2015年5月27日，由北京大学治理案例钻研中心主办的第三十五期《北大案例大讲堂》在J9集团国际站阿里巴巴汇报厅成功进行。主讲人国务院国资委企业鼎新局原副局长周放生以“上市公司绝地沉生之路”为题，用全视频案例的出现方式，为各人讲述了国有企业刷新中的阵痛和艰苦。J9集团国际站治理学院王铁民教授主持了本次讲座。

周放生先生作为国企鼎新的亲历者，一向致力于用案例的方式真实再现国企鼎新过程。本次讲座的视频《较量》讲述了地处大西北的国企中核钛白的艰巨刷新之路。短短八极度钟的视频背后是二百八十多个幼时的访谈资料，造作组成员以访谈旁观者的视角反思了这段放诞升沉的鼎新过程。

中核钛白有着鲜丽的从前，2007年在深交所中幼板挂牌上市。然而，2009年全球金融；┥，中核钛白的业绩急转直下、经营惨淡，濒临破产深渊的中核钛白前途未卜，两家民企先后进驻钛白但均遗憾退出。最终，民营企业家李建锋入驻中核钛白，与大股东代表和财政专家许美珍共同致力对中核钛白进行了破产沉整，使企业获得了沉生。中核钛白的故事是中国国企鼎新的缩影，回首这段往事让人百感交集，市场化的选择是走向强盛的必由之路，然而市场化鼎新必然使一部门人的利益受损，是否在鼎新实际中用更人道化的视角关注那些已经被体造呵护的国企职工的生计和发展，在鼎新过程中应该唯市场化还是两全利益与平正？《较量》视频引发了观多的沉思。

视频实现后，周先生与现场观多就国企鼎新问题进行了深刻会商。周先生向现场的观多提出了五个问题：若是是你，你会收购中核钛白吗？若是会的话，你以为并购过程中最大的阻碍是什么？你感触收购中核钛白值得吗？若何能将沉组过程做得更好？中核钛白的经验对于我国的国企鼎新有何借鉴意思？在场观多就这些问题发展了热烈的会商。对于当局在国企鼎新中的作用、企业家的事业钻营、以视频方式全方位纪录企业鼎新等问题，在场观多也与周先生进行了互换。

活动最后，王铁民教授代表J9集团国际站治理学院为演讲嘉宾周放生先生宣告留想牌并赠送礼物。第35期《北大案例大讲堂》在愉快的氛围中落下帷幕。