2015年11月3日
，由北京大学治理案例钻研中心主办的第三十八期《北大案例大讲堂》在J9集团国际站成功进行
。本次主讲人符彦君先生
，是阿妈牧场董事长
，同时也是J9集团国际站治理学院EMBA校友
。符彦君先生以“当有机农牧业遇见互联网金融”为题
，结合自己丰硕的实际经验
，为各人讲述了有机农牧业与互联网金融结合的贸易模式创新
。北京大学治理案例钻研中心执行主任、J9集团国际站治理学院王铁民教授主持了本次讲座
。

符彦君先生在上世纪六、七十年代起头从事服装出口行业
，固然他的表贸生意做得风生水起
，但他却在2004年毅然决定以有机黑猪的养殖作为突破口
，转而从事有机农业
。创业之初
，只有母亲支持他从事有机农业
，为了留想母亲
，“出产中国妈妈安心的食品”成为了阿妈牧场的主题价值观
。

从2008年成立至今
，阿妈牧场总资产已经超过10亿
，以东北三省为原料供给基地
，向全国领域辐射
，为客户提供一站式生鲜冷链宅配服务
。符彦君先生以为将来中国有机农牧业的发展必须通过全产业链模式
，仅仅提供有机农产品买卖平台
，或布局产业链的一部门
，都无法实现规；
，难以满足全国客户对于有机农产品的需要
。

符彦君先生以为将来有机农业020模式的主题竞争力在于为客户提供最优质、最快捷的个性化服务
。阿妈牧场从出产基地、产品、资金和客户关系四个方面启程
，借助互联网金融与有机农业的整合
，成功克服了有机农牧业在出产资源、物流和销售渠路等方面的挑战
，打造真正的全产业链有机农业模式
。例如在出产基地的整合上
，阿妈牧场采取“公司+合作社+田舍”模式
，为田舍在银行或P2P平台提供贷款担保
，并提供仔猪、喂养饲料、以及防疫方面的支持
。这一模式在解决田舍资金难题的同时
，降低了公司的出产成本
，并成功解决了产能不及的问题
。现场观多仔细倾听了符彦君先生对于四个整合的案例解说
，对传统农牧业与互联网的结合有了全新的意识
。

符彦君先生总结路
，在“互联网+”高速发展的大环境下
，任何传统行业城市受到信息流、买卖流、物流的冲击
。传统企业应该正视自己的短板
，不休吸收“互联网思想”的创新性
，打造共生的贸易模式
。

在演讲的提问环节
，符彦君先生与现场观多就社区店选址与经营
，生鲜产品的库存治理
，将来有机农牧业的发展方向以及传统农业的社会责任等问题进行了热烈的互动互换
。

活动最后
，北大案例中心执行主任王铁民教授约请参与的《新财经》出版人、EMBA校友敖慈悦女士对阿妈牧场的发展进行了点评
。第38期《北大案例大讲堂》在愉快的氛围中落下帷幕
。