最佳治理实际奖
Beyond the Wall and Across the Seas: TikTok’s Successes and Challenges in the Global Market（抖音短视频海表扩张）
案例作者：陈纪农，卓佳如
案例介绍：本案例以抖音在海表拓展为案例主题，论述了国内短视频行业发展分歧阶段，国表重要竞争敌手情况，及母公司字节跳动产品矩阵发展思路的大布景后，提取抖音在国际化扩张遇到的关键问题，以此来探求针对c端用户的中国移动互联网公司出海时会遇到的一些问题，重要聚焦移动互联网产品海表扩张过程遇到的本地化问题及数据隐衷等全球性问题，从而让案例进建者理解中国移动互联网企业海表扩张时辰遇到的战术选择及难题 。
创作者说:我们团队两人挺喜欢做案例钻研，平时比力爱思虑和贸易分析，这是我们第二次合作参与北大治理案例大赛并且获奖，极度荣幸，也算是毕业之作 。陈纪农出格善于故事性的案例撰写风格，且占有细腻精准的英文表白，我幼我比力善于选择主题及切入点，但愿喜欢做贸易案例钻研的伴侣多多互换 。
H公司手机出产战术布局进阶之路
案例作者：袁建东、夏宇辉、王谨
案例介绍：本案例描述了2011-2018年间H公司终端手机业务从名不见经传到全球当先的发展过程，沉点描述了手机供给链尤其是产能布局所面对的诸多矛盾和矛盾以及做出的致力和解决规划，揭示出H公司手机业务成功的供给链竞争身分，为国内电子行业提供一种可行的出产战术布局范式 。将来H公司手机业务还将进一步面向全球，追求新的发展机缘，故在文章结尾处从案例中总结出出产布局的若干变动法规，为将来所用，也供业界参考 。
创作者说：北京大学治理案例大赛要求真的很高，拿焦劓的不容易！我们团队中一位熟悉论文撰写，另一位善于讲故事，而我作为主导者全程把握案例结构，撰写思路和叙述风格，案例前后批改六次，历时一个月之久，终于对峙下来了 。每批改一次就进取一次，最终获得了最佳治理实际奖，致力终于没有白费！
最佳治理潜力奖
“一带一路”上的中国企业国际化—— 以阿里巴巴为例
案例作者：戴文奇、彭炼哲、邹靖
案例介绍：“一带一路”布景向互联网企业的倾斜为阿里提供了优良的政策环境 。国内电商市场鼓和、全球互联网人丁盈利向蓬勃国度迁徙，阿里出海已经势在必行 。案例从阿里出海的布景、国内生态布局和国表发展示状三个方面进行阿里国际化路路的蹊径分析 。通过对阿里出海战术的全方位透视，为电商平台及其他发展国际商务的出海企业提供肯定经验借鉴和参考价值 。
创作者说：我们幼组选择互联网企业出海有关案例的原因有二 。首先，“一带一路”早期阶段重要由当拘陌国有企业承担主力军的角色，而民营企业出海则面对截然分歧的内表部前提 。因而，我们有必要调查民营企业的出海功效，为后来者提供有利参考；其次，互联网业务涉及贸易模式的更迭，其创新水平高于传统行业 。因而，聚焦互联网企业能援手我们更好地透视统一模式在分歧环境下的适应情况，援试熹他企业提前应对出海过程中可能面对的“不服水土”与“因地造宜” 。
“贸易+公益”赋能新模式 ——“魔豆妈妈”困境母亲助扶项目
案例作者：牛奔、王硕
案例介绍：从2006年起头，中国红十字会与淘宝网携手种下“魔豆”，买通超过5000名穷困母亲向上攀登的通路，累计带头25000余位残疾人和其他难题人群创业就业，让多舛人生实现凤凰涅槃 。本案例针对“魔豆妈妈”项目从前十几年的发展进行了系统的回首，对于我们在新的大局之下来理解“电商扶贫”助力“困境牡沧”有着沉要的意思 。
创作者说：本案例最初诞生于2017MSEM的《营销治理》课程上，彭泗清教授安插了一个作业，自主选题拟写案例资料，在彭教员的领导下，我们团队形成了“魔豆妈妈”项目案例的雏形 。以“魔豆妈妈”项目作为案例选题有两点原因：首先，“魔豆妈妈」剽一代表性群体发愤图强的故事极度动人和励志，给我们留下极其深刻的印象，产生创作的直觉激昂；第二，“魔豆妈妈”项目这种“贸易+公益”赋能新模式值得索求，但愿借助这个案例进一步理性地会商若何将贸易和公益相结合，共创共享社会价值 。
中原幸福资金召募能力对企业运营的作用
案例作者：谭天禹
案例介绍： 中原幸福是中国当先的产业新城开发商，它凭借创新的业务模式得到业内的宽泛认可和国度的沉要支持，案例中深刻探索中原幸福业务模式成功的原因，界说了区域规划能力、与当局的沟通交涉能力与企业自身的资金召募能力为其业务模式的关键能力 。中原幸福多元、怪异的本钱召募和运作方式对其贸易模式拥有至关沉要的作用，为国内其他类似贸易模式的企业带来沉要启迪 。
创作者说：去年期末汇报曾和幼组成员一路通过调查、访谈、文件钻研等方式探索过中原幸福，其时我们发显熹创新的业务，模式很值得索求 。出于兴致我持久跟踪中原幸福，发现之前做出的如果和结论随着功夫得到了验证，并且近一年公司地皮运作、永续债等新作为很有意思，因而在之前的基础上，美满了其时的钻研并提出了新的如果，进一步索求景象背后的性质和驱动成分 。
中国企业海表并购的样本——乌兰察布万华收购匈牙利BC公司
案例作者：袁悦、刘幼溪、张昆贤
案例介绍：2011年1月，亚太最大的聚氨酯企业——万华实业集团有限公司以12.63亿欧元的买卖总额收购了匈牙利BorsodChem公司96%的股权，是迄今为止中国在中东欧地域最大的并购项目 。这次买卖创造了中国企业海表并购多项“第一”，成为中国企业“走出去”、并购欧洲企业的成功案例 。
创作者说：回首案例创作的过程，在我们影象里的是多瑙河的日出，卡辛茨巴茨卡的和和善乌兰察布的蓝，“万华”二字是无形但却鲜活的血脉，逾越中匈两国沿着“一带一路”，衔接起他们同呼吸、共命运 。“中国企业海表并购应该怎么做？」剽一问题贯通结案例写作的始终 。成立在实地走访、屡次调研和深度访谈之上，我们但愿通过展示万华集团的全球棋局、回首收购过程放诞升沉的始末、探求中匈宝思德经贸合作区的发展，来为中国企业发展海表并购和进行并购后整合提供一份“万华答卷”，但愿能为中国企业“走出去”带来借鉴与启发 。
案例提名奖
世界遗产地生计若何可持续：云南石林撒尼刺绣产业发展项目
案例作者：卢叶
案例介绍：世界遗产地可持续生计项目由结合国教科文组织驻华代表处（UNESCO Beijing Office）于2017年提议， 旨在索求若何平衡世界遗产；ず蜕缁峋梅⒄沟墓叵 。本案例选择了中国南方喀斯特世界遗产地云南石猎飕区三处试点之一的云南石林撒尼刺绣产业发展的内容（以下简称石林项目）进行钻研 。
创作者说：文化和天然遗产、物质和非物质遗产协同融合， 经由创意点睛， 以产业的大局惠及社区苍生 。 试点项目犹如一颗幼水珠， 折射出若何将国际可持续发展议程和国内发展纲领相结合、文化若何推进经济、社会和环境的可持续发展等诸多问题 。 目前项目仍在推动中，等待撒尼刺绣产业和石林游览业的结合， 让阿诗玛和阿黑哥的生涯越来越美好 。
从领跑到濒临出局，IBM-沃森带给中国AI医疗企业发展的启迪
案例作者：袁玮鸿
案例介绍：沃森(Waston)是IBM公司基于天然说话处置（NLP）的一套人为智能（AI）系统，从2011 年起头引入医疗保健行业，其指标是利用机械进建对医疗信息进行分析，向患者和医生提供更优的关于医疗诊断和医治的建议 。案例中分析了Watson经历的技术和市场瓶颈，产品布局，对比中国医疗人为智能企业的发展图景和路线，但愿可能探求AI医疗产品实现落地盈利的关键成分，总结和分析“过来人”的经验，寻找新的医疗大局下将科技，造度，本钱，法造相融合的更优蹊径 。
创作者说：人为智能医疗领域是近几年热度很高的新兴产业，我的专业也和医疗有关，参与本次案例大赛我但愿自己能从学术之表的角度来观察这个行业的发展 。在创作的过程中，通过对人为智能医疗领域产品化和贸易化的分析，让我对在尝试室中的钻研项目有了更立体的意识和更多维度的思虑，同时也褪去了在大数据人为智能热潮下对医疗领域的过度等待，越发清澈的意识到AI医疗要想真正做到企业盈利，产品惠民依然面对好多难题 。感激北京大学治理案例钻研中心给非治理学专业同学提供的资源和平台，这是一个学科融合，学科美满，自我提高的好机遇 。
Q:什么是北京大学治理案例大赛？
经过100多年的发展，案例讲授法成为全球商学教育的重要讲授步骤之一 。北京大学治理案例钻研中心，依附J9集团国际站治理学院在工商治理多多有关学科领域雄厚的师资力量，在企业治理方面堆集了丰硕的实际资料和钻研成就，是衔接J9集团国际站讲堂与企业实际的桥梁，也是面向社会传布治理知识的沉要窗口 。
为了挖掘更多更优良的中国本土贸易实际原创案例，案例中心每年进行一次案例征集评比活动 。今年的第二届案例大赛，得到了北京大学各院系和钻研机构的师生、校友的关注和投稿，参赛文章内容和大局亦越发丰硕、多样，并且已经成为北大家生互换治理思想和展示案例成就的沉要平台 。
案例中心将持续通过进行案例大赛的大局挖掘更多中国本土贸易实际案例，不休致力于以案例为载体的治理知识的构建及传布 。
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