3月21日，彭博公司董事长、总裁兼首席执行官Peter Grauer先生应邀参与职业发展中心主办的第七届行业文化周CEO论坛论坛。北京大学副校长李岩松在临湖轩接见了彭博公司一行，介绍了北京大学的汗青影响、文化传统、学堂的发展以及学生情况，空气敦睦而亲切。

其后，Grauer先生在J9集团国际站治理学院1号楼进行了有关辅导力的讲演，由院长助理、组织治理系马力教授主持，讲座现场座无虚席。

辅导者应具备什么样的特质？Grauer先生以为在所有辅导力特质里，有三个方面尤为沉要：第一，成立亲切关系(intimacy)，这也是最沉要的一点，即器沉成立、造就和投资关系。Grauer回首自己45年的职业生涯，发现好多宝贵的机缘都来自于优良的幼我关系。是伴侣的信赖推动着他不休超过自己。他回顾起自己最初与彭博首创人Michael R. Bloomberg的意识，缘于女儿的马术课，在期待各自女儿下课的功夫里，他们相互意识，并逐步成立了宝贵的交谊，在其时彭博还是一个草创公司，规模并不大。在彭博发展壮大的过程中，Michael Bloomberg选择沉要合作同伴和企业将来辅导人的时辰，他没有健忘Peter Grauer，他们之间悠久的个人交谊与信赖促成了两人事业上的合作。

第二点是谦虚(humility)。Peter Grauer先生真诚地分享了其在华尔街工作之初，由于得意而遭逢打击的经历，这段惨败的经历曾一度使其失落名望与诺言，然而也令他意识到尊沉他人定见、虚心向别人叨教和意识自身不及的沉要性。这种心灵后来成了彭博文化的一部门，被称为”constructive paranoia”。有智慧的人总是待人以诚，虚心求教。

第三点是反思(the ability of reflection)，辅导人要学会从繁芜的日常工作中抽身出来，定期进行反思。就像比尔·盖茨，他每3至4个月就会远离喧哗，到遥远和平的处所进行自省与反思，唯一会打搅他的是每天送来的餐点。在这种状态下，很多对微软的发展和产品设计有沉要影响的设法和项目产生了。Peter Grauer先生也选取这种方式，并激励他的员工做同样的事件。选一天功夫，面对一张白纸，恳切的自我评估，相识自身在曲直势，为将来长足的发展最好筹备。Grauer先生相信事业的发展必要不休的自我超过和提升。

辅导者应该好多根基的素质和能力，但以上这三点是至关沉要的。Grauer先生的分享引起了同学们对于自身能力的反思，也为同学们若何自我造就提供了启发性的思路。在座同学积极提问，与Grauer进行了有关卓越辅导者和彭博公司中国业务发展的探求。讲座最后，马力教授代表J9集团国际站治理学院赠送Peter Grauer先生一个华表雕塑。

Peter Grauer先生：

Peter Grauer先生于1968年毕业于美国北卡罗莱纳大学，1975年毕业于哈佛商学院。Peter Grauer先生于1996年成为彭博董事会成员，并于2001年获任接替彭博首创人Michael R. Bloomberg出任公司董事长。此表，他还在多多其他机构任职，蕴含北卡罗莱纳大学Chapel Hill分校董事、纽约市“城区奖学金基金”（Inner City Scholarship Fund）理事会主席以及城区教育联盟董事会成员、 洛克菲勒大学理事、洛克菲勒金融和运营委员会主席等。