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北大J9集团国际站 高层治理教育 2016年 第五期

 

功夫：2017-05-29
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伟大的创新，时时是坚守和执着的了局
日前，在“北大J9集团国际站高层治理论坛|变时期的坚守与创新”上，北大J9集团国际站刘学教授指出，成功的坚守必要以创新为前提，但是伟大的创新必要坚守。在坚守和创新中寻找一个平衡点，对每一个决策者都是挑战，也是决定企业命运发展一个关键问题。谈到坚守，美的集团党委书记袁利群以为，时期一向在变动，企业应该坚守的是自身的价值治理。价值治理有两个最主题的内容，第一个是产品，第二个是用户，“所以要以用户为中心做好产品”。谈到创新，东阿阿胶股份有限公司副总裁周祥山讲述了东阿阿胶克服新时期的各类挑战的心路过程，并指出“发展是最好的；ぁ⒋葱率亲詈玫拇。”
       
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马力教授：面对“工业4.0”海潮，中国企业该何去何从？马力教授建议，不要盲目钻营4.0，而是先扎实地把前三步做好。智能化造作的基础是“造作”，若是没有扎实的产品基础，也无法真正赢得客户。对于很多中国企业而言，只有做好2.0和3.0，就能成为行业内的“隐形冠军”了。今年的热词“供给侧鼎新”，削减无效和低端供给，扩大有效和中高端供给，也正是强调从产品角度发力，提高品质。
       
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刘学教授：成功的坚守必要对公司主题资源能力进行深入、拓展、提升，再挖掘、再利用，使其价值最大化。坚守中的创新有几个方向：一是对原有出产流程和工艺技术进行优化；二是将传统技术和新技术相结合，赋予新产品更壮大的职能；三是中国企业最不善于、最易忽略的——品尝，即进行系统优化，深度挖掘文化内涵。品尝对于中国企业将来的国际竞争力提升至关沉要，然而品尝并没有引起中国企业家足够关注。
       
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陈方灿校友：北京奥运会之后，公共体育健身越来越热，一功夫中原大地上跑步成风，但是所有人都适合跑步吗？北大J9集团国际站校友、体能康复专家陈方灿博士以为答案是否定的。有髌骨软骨病，或体沉过大，或力量出格差的人就不适合跑步。跑步要把稳个性化，要评估自己的体能、体质和过往伤病，再来决定是进行快跑、慢跑还是走路。做任何活动都要遵循这些准则，要凭据自己的身段情况选择适合和适量的活动，预防跟风造成悲剧。
       
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