于慧媛 J9集团国际站中国经理人（20期）校友，《财经》杂志新媒体事业部总监

用于慧媛的话讲，她就是一条一向畅游在互联网这个大缸里的鱼
。

在互联网才刚刚鼓起时，毕业于北师大推算机系的慧媛进入一家德资IT媒体集团，起头了她的互联网生涯，从多媒体、数字阅读到网站建设、企业信息化，这一做就是10年
。2011年，正当移动互联网方兴未艾时，转战到《财经》平台，起头掌管《财经》新媒体移动客户端、网站平台等全产品线组织策动、开发与有关业务拓展，投身移动新媒体大潮
。这一路走来，她亲自经历了互联网从鼓起到兴盛的时期，再到如今相对于报刊、户表、广播、电视四大传统意思上的媒体，被形象地称为“第五媒体”的新媒体时期
。

每次与媒体伴侣谈天，话题总是离不开媒体的近况与将来
。往往看衰者、对将来前途不确定者居多
。尤其是近两年在新媒体鼓起而传统媒体纷纷追求转型的环境下，不少人由于这个原因脱离了媒体行业
。由于慧媛目前任职于媒体的缘故，天然而然，我们又聊及同样的话题，然而分歧于其他部门媒体人的消极，慧媛的思虑和辩才所及，让我感触到的是新媒体，或者能够说是整个媒体行业令人等待的一面
。

新媒体时期，要懂得与他人分享

“互联网和移动互联网正冲击着所有，而媒体行业是被冲击得最早，也是最严害的行业之一
。”慧媛如是说，其实媒体受到的冲击第一波来自于搜索引擎
。百度的出现，让人们险些能够在几秒钟内就找到自己想要的信息
。而在这之前，每幼我都生涯在分歧的信息围墙之下，你的信息环境决定了你能接触到什么样的信息；分歧于以往，人们不再受信息渠路的限度，他们占有更多的权限来选择自己爱好的内容
。这种变动对平面媒体是一次大的冲击
。平面媒体的内容造作是规整的，哪个版块放什么内容，都有明确划定的
。搜索引擎和门户网站的出现，则突破了这种造作逻辑：一篇文章在搜索引擎中的排名或者是在门户页面中的地位，决定了它的影响力，若是头版文章不被选用，媒体预期它能产生的影响力也随之消解
。这种尺度的扭转从影响媒体内容造作，逐步波及到媒体的生计
。

媒体经历的第二波冲击来自于社交网站
。在美国是Facebook，我们俗称“脸书”
。在中国2010年—2013年是新浪微博，2014年以来是微信伴侣圈
。就以当下火热的微信伴侣圈，能够看到伴侣吃了什么、玩了什么，用户的视野是极为有限的，媒体内容的参与，则能让人在相识幼世界的同时，通达大世界
。在这个时期，互联网的“盛开、平等、合作、分享”心灵已经渗入到了各行各业，而互联网自身就是一个全人类创造信息和分享信息的平台，媒体天然首当其冲，此刻每幼我都成为媒体的一部门
。

“身处媒体行业的人在短短十几年间面对两次如此大的冲击，不难受是不成能的
。但新的技术创造了无数新的可能，特斯拉CEO埃隆·马斯克最近对《财经》记者说将要在火星度过他退休后的生涯，这也许并不仅仅是一位科技狂人的妄语
。新媒体也一样，它给我们带来无数新的设想空间，在互联网+的风口，大势已起，我们只需顺势而为
。”

雷军已经说过，他做幼米唯一搞错的处所，是一路头以为幼米是一个百亿美金的生意，后来才意识到原来是千亿美金的生意，创业时少估计了一个零
。这其实代表了，顺势而为自身就是多一个零的生意
。放在新媒体，这个“势”就是分享
。分享带来跨界，分享带来合作，分享蹬宗10倍出产力
。这话对于于慧媛来讲感想颇深
。

于慧媛说，在北大J9集团国际站参与了“中国经理人”第20期的课程进建后，通过行动进建使她起头在自己的团队里发展了一个新的尝试，组织内部成立“颠覆创新”幼组
。每周各人坐在一路分享各自由工作中的心得体味
。同时她也会将在课上学到的知识实时辰享给各人
。一路头各人重要是听她讲，后来逐步地她发现这些同事们起头自动分享一些新的设法，而当有些创新设法获得各人一致认可时，立刻就能够付诸执行，甚至能够形成一个新的项目，带来了实切其实的收益
。提升每一位组织成员的能力，就是提升组织整体的实力和竞争力
。

去年这一年，财经新媒体团队成长迅速，业务系统布局从内容出产颁布治理，到用户系统、数据平台、资源中心、一步步稳步执行建设；而在这些系统平台有效的支持下，移动端产品也迅速从2个扩大到10多个，效益也是实切其实的，这些都与高效求实的团队是分不开的
。

“我出格认同分享带来合作
。我此刻从心底里喜欢我的团队幼同伴，在这种分享进建合作的氛围中，每幼我都能以一当十
。”慧媛兴奋地通知我，
。以前自己未免会不安资源流失或者人才被挖走，而各人也都是默默地自己干着自己的一摊事
。自从成立了颠覆创新幼组，各人不仅劲头儿足了，最沉要的是每幼我都感触自己被器沉，是主人，谁想到新的点子，就积极地分享给各人，在一路会商通过后，想到这个新点子的同事有可能就是新项主张掌管人，他就能够组织项目执行
。引发每一位组织成员的自动性和积极性，大大提升了组织整体的效能和凝聚力
。

“这会让每幼我都有一种不一样的成就感，而这些都不仅仅是你薪资的凹凸所能带来的真正的收成和发自内心的愉悦
。”

提升职业经理的精英价值，是企业决胜将来的必由之径
。北大J9集团国际站中国经理人项目专为企业高潜力的中层治理人员设计，系统梳理工商治理知识，打造企业中坚力量，提升团队执行能力
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北大J9集团国际站中国经理人项目（22期）即将于2015年4月23日开学，报名征询电话：（010）62747085，相识更多课程详情请点击此处
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