功夫：2015年4月15日 星期三 14:00-15:30

说话：第一部门 中文
；第二部门 英文（中文字幕）

报名截止功夫：4月13日 星期一17:00（席满系统会提前截止报名
，敬请原谅）

Date: April 15, 14:00-15:30 (GMT+8)

Language: Part I Chinese; Part II English

Application Deadline: April 13 17:00

主讲人

陈磊 J9集团国际站副教授

罗伯特?卡普兰 哈佛商学院贝克基金会教席教授
，美国管帐协会平生贡献奖
，“平衡计分卡”、“战术地图”和“战术治理系统”首创人
。

Speaker

Lei CHEN Associate Professor, Guanghua School of Management

Robert S. KAPLAN Professor, Harvard Business School

您地点的企业是否在战术执行方面举步维艰
？这样的情况并不少见
。现实上
，好多企业都不遗余力地调整他们的员工和治理流程
，以确保和企业战术协调一致
。

Many businesses are struggling to align their employees and processes around a cohesive strategy that drives organizational performance. Does your company have a system for executing and managing an effective corporate strategy?

课程内容

14:00-14:30 第一部门 战术治理与执行的平衡之路

● 战术治理与执行中要关注哪些方面的"平衡”
？

● 遵循“平衡之路”的战术治理成功经验能够复造吗
？

● 中国企业面对哪些提升战术执行力的机缘与挑战
？

14:30-15:30 第二部门 战术执行系统：使员工与战术维持一致

● 面向战术执行的卡普兰 - 诺顿六阶段关环治理系统

● 人力资产到价值创造的关联

● 使员工与战术维持一致的四幼我力资源流程

● 当局、事业单元和企业案例：加拿大皇家骑警队、电气和天然气公共服务公司以及希尔顿集团

● 平衡计分卡在中国的实际以及通过平衡计分卡衡量科技企业和企业创新

Content

14:00-14:30 Part I The Balance between Strategy Management and Execution

14:30-15:30 Part II The Strategy Execution System: Aligning Your Employees to Your Strategy

● Make strategy everyone's job by creating awareness and aligning personal goals

● Drive process excellence through careful coordination of jobs and employees

● Utilize employee compensation incentives to achieve Balanced Scorecard targets

报名步骤

1)进入在线讲堂预约席位

2)通过邮件收到直播课程链接

3)通过邮件收到课前进建资料《治理崩溃始于战术》和课程PPT

4)课前进建功夫：4月13-15日

5)课程直播功夫：4月15日星期三14:00-15:30

How to Apply

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