5月19日晚 ，J9集团国际站“J9集团国际站对话”活动在J9集团国际站2号楼K02会议室如期进行。中央汇金投资有限责任公司非银行部本钱市场处主任及中投证券非执行董事李华强先生就创业的革命——“创业经济工程学” ，给在场的25位J9集团国际站MBA进行了三个半幼时的分享 ，并翔实回覆了同学们有关创业、PE、VC、幼我职业设计等等多方面的提问。
对话现场
李华强先生是北京钢铁学院工学学士、中南大学商学院MBA、J9集团国际站 EMBA ，曾任职中国有色金属工业总公司株洲冶炼厂化验室工程师、总厂团委副书记、分厂副厂长、丽江合伙公司总经理；1997年在国信证券有限责任公司起头从事投资银行业务 ，由业务主办、项目经理、高级经理、业务部副总经理、总经理至投资银行总部副总经理；2002年出任浙江证券有限责任公司（现改名刚正证券）董事长、党委书记兼总裁；2004年9月出任华西证券有限责任公司副总裁掌管投资银行业务；2007年出任华林证券有限责任公司总裁；2011年2月出任中央汇金投资有限责任公司非银行部本钱市场处主任及中投证券非执行董事至今。
李先生曾兼职：华安基金治理有限公司、鹏华基金治理有限公司,立信基金治理有限公司、丽江国凯新能源股份有限公司董事；波司登股份有限公司、南方建材股份有限公司、上海杰隆生物工程股份有限公司、湖南惠同新资料股份有限公司独立董事；浙江省证券业协会副会长；上海证券同业公会理事等。
2010年5月 ，由严以宁教授写序并推荐的李华强先生著述《创业的革命》出版刊行 ，且被丽江大学城图书馆选为昔时十月推荐给学生的十本好书之三。
李华强先生
本次“J9集团国际站对话” ，李华强先生结合自己从事投资银行十几年、调查近300家创业公司的体味 ，通过对多多创业公司的成败得失的钻研总结形成的系统的创衣讽论 ，与同学们深刻分享了“成功创业者的共性 ，失败创业者的特点” ，为有志创业或在创业的J9集团国际站MBA同学自主创业时少走弯路 ，降低创业成本 ，提升创业成功率拨云见日！
创业不是选择一种职业 ，而是选择一种生涯方式
创业是每幼我心目中的妄想 ，但现实上 ，创业不是选择一种职业 ，而是选择一种生涯方式 ，由于出产力决定出产关系所处的环境 ，而出产关系决定生涯方式。
创业者的创业指标涵盖了马斯洛需要档次理论五种类型的需要。凭据创业指标的分歧 ，分歧类型的创业活动和马斯洛需要档次理论的档次需要一样 ，呈一个递增的金字塔结构。
生计创业：创业者为满足自己的生计必要而进行的创业 ，是创业的低级状态 ，如失业人员的创业、打工者辞职创业、个别私营工商户等。
经济创业：有根基生计保险的人 ，为钻营更好的发展、获取更多的利益和获得财政独立而进行的创业 ，如借境创业、借资创业和自主型创业等。
心灵创业：创业者为满足感情和归宿必要 ，实现人生自主和自由的性子 ，钻营心灵上的满足 ，获得更大的独立和自由而进行的创业 ，如企业家乔布斯、画家、诗人和艺术家等。
社会创业：创业者在获得物质和财富的极大满足之后 ，钻营心灵上的尊沉和爱戴 ，有能力去援手社会 ，从而获得社会尊沉、社会名望和社会职位而发展的创业活动 ，如义工、自愿者、社会工作者、成功的企业家、社会活动家、慈悲家等从事的创业活动。
梦想创业：那些拥有崇高思想境界、以刷新社会、造福人类为己任 ，把实现自我人生价值的指标定为对社会贡献的人 ，为实现这种崇高梦想而发展的创业活动即为梦想创业。这种创业活动是创业的第一流状态 ，是人生钻营的终极指标。如毛泽东、邓幼平、（比尔盖茨）梅琳达基金、巴菲特捐赠、南丁格尔基金等从事的创业活动。
创业经济工程学
创业经济工程学是创业者、创业团队和创业组织在创业思想领导下的创业行动中 ，使用经济学、金融学、工程学、法学等多个学科的一些科学道理、法规及工具对创业行动进行规划和领导 ，使用创业道理、创业工具对创业流程进行合理规范的一门系统的创业活动的工程学科。
一到多道理
创业应该是一个团队 ，创业肯定不是一幼我的行为。若是是一个幼我行为就只是个别户 ，始终为了生计挣钱；若是是为了一个经济组织而创业 ，把这个组织做大、做强、有法规 ，是一到多 ，是一人思想到多人思想 ，一人指标到多人指标 ，一人行动到多人行动。
从前说“火车跑得快全靠车头带” ，好象是真谛 ，但是随着组织结构越来越复杂 ，若是全靠车头带 ，火车越来越长 ，车头总有一天带不动 ，并且若是这个车头只能跑60码 ，车头的水平就限度了这个车的水平 ，就是致命身分。改成动车组 ，每节车厢都有动力 ，速度就上去了；车头起平衡动力、把握方向的作用 ，每节车厢共同使劲往前走。
若是一个创业组织 ，不是以一到多的动车组织道理设计 ，仅以车头带的道理设置 ，这个创业组织很难跑快、跑好；扭转造度 ，这个组织就会拥有无限的动力。
规范道理
有好多创业者不休在创业 ，创业完了之后很快就被消亡 ，偃旗息鼓。为什么？由于自身这个组织创业不规范 ，注定短寿。要做大一个真正百年公司、老店 ，从幼就要规范 ，不规范的公司始终做不大 ，做不强 ，做不久。
规范 ，即接受社会的规范 ，是创业之初就要遵循的道理 ，要敬畏。创业初期不遵循这个道理 ，之后就要支出更大成本。规范要支出成本 ，不规范只会支出更大的成本。
流动道理
创业者要意识到创业团队、创业组织、创业活动中的所有成分从头至尾都充斥着流动的动态过程。创业活动自身及其对表界的流动过程是多维的 ，从一路头就与它周围的诸多成分产生互动 ，它的人员、资金、信息、原料、产品、服务、市场等都是全方位流动的。创业者、创业团队和创业组织与投资人、原资料供给商、产品销售客户及群体等产生大量互动。
创业活动是个多维的多成分结构 ，创业过程是各方流动过程的有机结合体 ，也即创业活动是流动的复合体 ，遵循流动道理。
创业团队
1、创业团队：是有着共同的梦想和指标、肯定的经济基础 ，在创业行动中拥有多学科的杂交优势 ，可能形成优良的优势互补 ，在实现创业指标所造订的创业打算和进行的创业行动中 ，萦绕着主题创业者拥有高度的协调性和一致性 ，按肯定的权责分配造度结合在一路的一群人的组合体。
2、团队必要规定：一报答私 ，二报答公 ，三人以上为团队。
3、“无端正不成周遭”；
4、团队思想是创业团队的魂灵。
创业的微观和宏观环境模型
影响创业的微观环境重要有：竞争者、投资人、行业协会、供给商、客户、公司内部门等。
影响创业的宏观环境重要蕴含：政治环境、经济环境、技术环境、社会环境等。其中 ，政治环境重要蕴含：国际关系、方针政策、政治大势、国度与政体、民主与法治、当局治理等；经济环境重要蕴含：世界经济局势、国度宏观经济政策、经济基础设施、城市竞争力、人丁结构近况、本钱竞争力等；社会环境重要蕴含：宗教信仰、风俗习惯、价值观点、教育水平、公共媒体、盛开意识等；技术环境重要蕴含：技术人才竞争力、技术发展趋向、技术支持力度、科学技术竞争力、创新水平、科技成就转化率等。
公司性命周期
有关调查了局显示：美国62％的公司存活不到5年 ，目前世界上较长命的有劳力士公司和杜国公司200多岁 ，其次美国通用和西电公司也才100多岁。家族企业第二代能存在的30％ ，第三代还存在的12％ ，第四代及以来能存在的只有3％；
中国企业均匀寿命仅为4.2岁 ，优良企业为29岁 ，民营企业为2.9岁 ，跨国企业为11.5岁 ，世界500强企业为41岁。中国每年有近百万家企业倒关 ，为美国的10倍 ，在5年内倒关的占60％ ，10年内倒关的占85％ ，每年新生15万家企业 ，倒关10万家。中关村6000家企业存活8年以上的仅占3％ ，“富不外三代”成了一个“魔咒”；德国用“创造、继秤注覆灭”来描述创业者的命运；西班牙佑装酒店老板、儿子富人、孙子讨饭”的说法。
如李华强先生所说 ，这是一个最坏的时期 ，这也是一个最好的时期 ，这是一个令人绝望的冬天 ，这也是一个充斥但愿的春天 ，我们刻下什么都没有 ，我们刻下也什么都有；我们正面对着这样一个不确定性的创业时期 ，每幼我都有一种选择新的生涯方式的机遇 ，都有通过创衣反实现人生价值的可能；伟大的时期属于敢于创造伟大的冒险家们；预言将来最好的步骤 ，是自己界说将来 ，创造将来！
