菡萏嫣红卧绿水 ，烟雨晴空又风浪。
同上层楼共揽月 ，一场建行等闲说。
缓步杜塞尔多夫街头 ，坐在WHU教室里 ，为期一周的德国访学就在Fassnacht教授的“德式英语”中 ，结合着轻松和当真的空气发展了。在整个进建的过程中 ，Fassnacht教授反复强调的是德国人关于产品的态度 ，不求快 ，但求当真。在国内产业升级的大布景下 ，随着GDP增速回落 ，产业深耕过程的推动 ，显得尤为沉要。国内前期高速增长的情况下 ，更多的是“做出来 ，卖出去” ，而忽视了对产品的深度发展 ，但随着这一阶段进入尾声 ，我们也必要越发器沉和呼吁对于产业升级和产品精密化发展的雕刻态度。
当我们在采办奢侈品时 ，我们在消费什么？这个问题一向回旋在我的脑海 ，为什么奢侈品可能塑造其如此高的品牌壁垒 ，让用户心甘情愿的溢价消费。当你采办奢侈品的时辰 ，你采办的是产品的质量或艺术 ，还是品牌故事？在我看来 ，溢价的部门重要体此刻后者。艺术和品牌是无价的 ，因而能够有极度高的附加值 ，品牌主也就占有了定价的绝对权势。
奢侈品与精湛的手工艺密不成分 ，并且这个手工艺过程 ，每一路技术 ，每一种符号都有丰硕寓意。因而 ，奢侈品的消费 ，不仅仅是物的消费 ，而是文化的消费。
好比今天我们熟知的日本的匠人心灵。早乙女哲哉 ，毕生都在钻研若何精进天妇罗的口感 ，上万次手工节造的一致的油温 ；寿司在寿司之神幼野二郎的手上已经不是食品 ，而是艺术品。在那个狭幼的屋子里 ，你消费的远不止寿司自身 ，还有美味食品带来的愉悦感 ，以及寿司之神七十年明天复一日沉淀的对食品的理解。
再好比参访过程中 ，我们看到的卫浴品牌DornBracht ，上百路工序 ，100%的质检 ，全手工造作 ，一年在一个产品线上只出产18000个产品。当此外卫浴产品在专一质量的时辰 ，它已经超过了质量自身 ，关注用户的生涯方式 ，通过光线、设计、甚至是水流来构建一个艺术圣堂。若是奢侈品的内涵不仅仅是物质 ，而是超过物质的 ，那么它的存在意思在于丰硕人的心灵内涵。
“海底捞你学不会。」剽句话也合用在DornBracht这样的企业。参观过程中 ，我深刻地感触到 ，现代五金的精密化 ，寂仔硬件支持（数控机床的耐用正确） ，也有软件共同（与设计蓝图相适应符合） ，更有人力成分（操作工人终年坚守岗位的把控）。橘生益阳则为橘 ，橘生永州则为枳。即便参观过程中允许拍照 ，我感触这一套组合拳也不是每个企业都能移植的——你是否愿意前期投入如此之多的固定成本？你是否有足够水平的软件落地实力？你是否能找到高端技术工人 ，并确保他们将品质的理想融入日常工作中？DornBracht作为一家生计了五六十年的企业 ，专一于五金造作 ，即便在艺术理想上上升到“流水的美赣妆、在产品迭代上参与整体卫浴、多职能SPA等元素 ，也没有偏离这个领域和主线。
除了企业角度 ，整个中国的消费观点还必要造就 ，或者说企业的成长也离不开市场和区域的大环境。在中国 ，目前无数人的高端消费还停顿在Martin教授口中的“炫富”层面 ，而并非为“履历赣妆埋单。当你有钱了 ，买豪车、买珠宝是能够的 ，但买一套没法随时带出去夸耀的高端卫浴或整体厨房？另表 ，衍生而来的山寨文化对高端品牌也是一个冲击。在不影响机能的情况下 ，中国消费者可能会招架不住山寨产品廉价的引诱 ，家具行业更是如此 ，即便背后涉及到授权、专利和司法有关的问题 ，但大环境就是如此——这又是另表一个问题了。
奢侈品在经济学上讲 ，指的是价值与品质关系比值最高的产品。从另表一个角度上看 ，奢侈品又是指无形价值与有形价值关系比值最高的产品。奢侈品是在市场上无论是质量 ，还是价值都是最高档次的商品。沃尔冈·拉茨勒在畅销书《奢侈带来富足》这样界说奢侈：“奢侈是一种整体或部门地被各自的社会以为是奢华的生涯方式 ，大多由产品或服务决定。奢侈品在国际上的概想是‘一种超出人们生计与发展必要领域的 ，拥有怪异、稀缺、珍奇等特点的消费品’ ，又称为非生涯必须品。”
若何创造出无形价值与有形价值关系比值最高的产品？这次德国之行给出了我们答案。无形价值的增值不是靠一旦一夕的周到 ，不是靠急功近利的暴躁 ，而是靠着对准则的不懈对峙 ，对工匠心灵的尊沉 ，用极致优质的产品 ，在同质化竞争强烈的市场中做出分歧质的产品。正所谓不忘初心 ，方得始终。
感激供稿：
2018级MBA在职班 杜波江 杨钇 郝英男 王慧 林皓
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