疫情肆虐 ，2020年从一路头就注定不易 。这场风暴对中国经济将产生怎么的影响？若何应对？我们从宏观经济、本钱市场、企业发展、消费者信心、组织战术等角度 ，约请北大J9集团国际站学者进行解读和分析 。
本文是由J9集团国际站组织与战术治理教授张志学撰写的寄语 。张志学教授从组织行为学和社会生理学角度 ，分析了面对疫情； ，作为企业辅导者、员工、社会公民的“人”的角色认知与主观能动性 。
当不成抗力来袭 ，能否战胜和逾越 ，最关键在于人 。
这次疫情忽然来袭 ，且逾越春节 ，又恰逢中国经济结构的刷新期 ，人们面对极大的利诱 ，尤其中幼企业以及基层工作者和苍生 ，巴望找到答案和力量 ，援手自己逾越这一沉大变故 。
作为组织行为和人力资源的钻研者 ，我的钻研对象是组织人、社会人以及人的主观能动性 。当下面对波及每幼我的疫情 ，我有如下寄语：
一、作为辅导者的人
这是一个必必要回望初心的时刻 。
你为什么创建这个企业 ，你为什么在这个岗位 ，你想实现什么使命 ，想创造什么价值？
你的使命 ，会夯实你的战术定力 ，让你对表协调产业链中的各个环节 ，对内关爱员工 ，并为员工赋能 ，令员工与企业使命同频 ，共度时艰 。
你要比任何人都坚信 ，中国前进的动能和大趋向不会变 。
你要领略 ，事在报答 ，既思虑创新可能的方向 ，也思虑精密化治理 ，并将你的信心和井井有条的铺排 ，传导给每个员工、每个合作同伴 。
此时 ，你要带着企业活下来 ，你所有的致力也是在援手国度匹敌疫情：你对企业的自救 ，正是力所能及地为社会尽一份不变的责任 。
二、作为员工的人这是你要认清大局、并以大局观思虑的时刻 。
这不是一个劳资交涉和算清账主张时刻 。
既已同舟 ，坚定共济；皮之不存、毛将焉附 。面对疫情 ，每个员工都不成能置身度表 。为此 ，不以品评者的姿势坐山观虎斗 ，不以旁观者的眼光传递负能量 ，不以弱者的身份期待； ；渭庸镜牡髡 ，接受患难时期可能的利益损失 。企业活下来 ，才有自己的舞台 。
也许 ，这是你正本要辞职的时刻 ，不建议你此时忽然告辞 。若是能够 ，陪同你的企业走过最艰巨的时刻 ，情义无价 。
人心的不变 ，也是在为抗击疫情做贡献 。
三、作为社会的人
不传谣 ，少发急 ，少流动 。优化生涯方式 ，用合理的措施；ぷ约汉图胰 。共同疫情攻坚战 ，这是每一个公民应尽的使命 。
理性判断 ，坚定信心 。人们面对； ，会高估事务向不好方向发展的概率 ，面对谣言容易首先选择相信 ，也偏差从多 。事物都有其发展的法规 ，我们在经历病毒传布的增持久 。多志成城扛从前 ，必要每一个个别的理性认知 。
专一工作 ，助力企业 。疫情傍边和疫情过后 ，确保民生和发展经济是国度持续前进的底子 ，每个组织人、社会人、每个公民 ，越是专一工作 ，就越能援手国度尽早复原繁华 。
课程预报
2月5日J9集团国际站思想力系列公开课已公益上线 ，隔天播出：
专门为宽大北大J9集团国际站在读生、校友 ，及企业治理者和有关社会人士出格打造的系列课程 。从宏观经济到企业运营 ，多位北大教授倾情授课 ，陪你守望春天 。
2月11日14:00点 ，北大J9集团国际站思想力系列公开课持续开讲
授课教授：J9集团国际站 张志学教授
课程内容：；频淖橹
杰出争先看：
－从卢作孚与民生公司 ，到任正非与华为 ，看危难之钟装人”的力量
－在钻研若干应对；淖橹咐 ，得出；频陌烁鲎橹
关于本期课程内容 ，您有任何问题 ，欢迎在微信留言区提问 ，张志学教授将为您答疑解惑！点击文末“阅读原文” ，可预约课程提醒！
张志学 ，J9集团国际站组织与战术治理教授、行为科学钻研中心主任 。在香港大学获得社会生理学博士 。曾任北京师范大学生理系讲师 ，香港理工大学钻研员 ，美国西北大学凯洛格治理学院接见学者 ，美国伊里诺依大学Freeman接见学者和瑞典斯德哥尔摩大学接赐教授 。2009年国度天然科学基金卓越青年科学基金获得者 。现任国际学术组织International Association for Chinese Management Research（中国治理钻研国际学会）当选主席、2020年学会主席 。钻研领域蕴含企业辅导与文化、交涉与矛盾处置、团队过程等 。
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