2025年1月11日 ，第二十六届北大J9集团国际站新年论坛在北京大学百周年留想讲堂进行。本届论坛的主题为“创新驱动：赋能可持续发展的世界经济”。全国五一劳动焦芈获得者、2023年大国工匠年度人物、汉王科技股份有限公司高级工程师彭菲 ，在论坛上进行了讲话并参加主题为“科技自立自强 构建创新生态”的圆桌对话。
在彭菲看来 ，新兴技术总是在不休更新和发展 ，但其发展根基法规相对不变。从“0到1”实现原创技术突破是一个沉要的起点 ，从“1到N”也要走很长一段路。这个“N”既暗示技术产业化足够深 ，也代表赋能产业的规模足够大、性命周期足够长。她以人为智能算法工程师的身份 ，萦绕汉王科技30多年来在人为智能领域的实际经验和成就进行了分享 ，暗示企业将技术从“0”做到“N” ，离不开技术的匠心传承 ，这意味着既要对新技术专一执着、一目十行 ，还要敢于启发新场景 ，并“反复磨炼”新利用 ，同时也要对前沿技术有远见和洞察。
从0到1 ，再从1到N
新科技革命与产业刷新持续发展 ，以人为智能为代表的新兴使能技术驶入“快车路” ，世界科技创新被以为在进入“认知革命”的阶段。在彭菲看来 ，科学发展经历了四个范式——经验范式、理论范式、推算范式和数据驱动范式。这些范式反映了人类对科学问题理解和解决步骤的不休演进。
就人为智能而言 ，这项技术在近70年间经历了多个阶段的放诞升沉 ，其中2016年AlphaGo战胜人类围棋世界冠军让深度进建广为人知 ，同时为产业带来了发作式的增长和刷新。“目前 ，人为智能发展到以大模型为代表的天生式AI ，正朝着更高级的认知智能发展。”彭菲说。
在她看来 ，新兴技术总是在不休更新和发展 ，但其发展根基法规却是相对不变的。正如Gartner曲线（即技术成熟度曲线）所展示的 ，新技术从出现到成熟的过程中有技术萌芽期、进展膨胀期、泡沫分裂低谷期、稳步爬升复苏期以及出产成熟期五个关键阶段。“从0到1”是实现原创技术突破是一个沉要的起点 ，但要“从1到N” ，也还必要走很长一段路。
“好多新兴技术在前四阶段就已幻灭或被代替 ，也有好多技术迈入第五阶段——出产成熟期 ，依然面对着被新技术代替的可能。”彭菲暗示 ，所以这个“N” ，既暗示技术产业化足够深 ，也代表赋能产业的规模足够大 ，更暗示它的性命周期足够长。
科技创新与企业发展良性循环
彭菲暗示 ，从前30多年汉王科技一向在人为智能领域启发。从手写鉴别技术起步 ，一路发展多项AI技术 ，并进行了产业转化。从Gartner技术成熟曲线看 ，汉王科技的主题技术散布在分歧阶段 ，形成了一个科技创新与企业发展的良性循环。
“将技术从0做到N ，自己深有体味 ，那就是匠心。”彭菲如此概括。匠心是什么？在彭菲看来 ，那就是专一和执着的态度 ，就像在战场上“结硬寨 ，打呆仗 ，下笨功夫”。在新技术发展过程中 ，这种心灵尤为沉要。新技术的开发必要像工匠一样“精雕细琢”；新场景的索求必要敢于启发；而在新利用的实际中 ，更必要我们“反复磨炼”。
彭菲强调说 ，一项新兴技术的发展周期其实很长 ，必要投入大量的功夫和精力去深刻钻研和打磨细节。“我们不愿定总要追着风口跑 ，专一在看准的方向 ，沉下心来 ，扎根下去 ，清风自来。”
30年如一日 ，从0到1再到N ，彭菲介绍了汉王科技的一系列成功实际。彭菲暗示 ，手写汉字鉴别是各人时时用的AI技术 ，而早在40年前汉王科技首创人刘迎建就研发出世界首款联机手写汉字鉴别装置。93年他响应中科院号召 ，缔造汉王品牌 ，第一支汉王电磁笔才诞生 ，随后30年如一日的深耕这个领域。
“1992年 ，日本一家公司凭借无线无源电磁专利 ，在全球领域内成立垄断职位。其时国产的电磁笔产品 ，在日本专家的眼里远低于合格水平。随后 ，汉王将指标锁定在攻克‘无线无源’这一技术壁垒上。做技术研发的人都知路 ，绕开已有专利的技术创新往往比从0起头还要难。经过多年的不懈致力 ，2002年 ，汉王终于获得无线无源专利技术 ，突破了该领域技术垄断。到今天 ，全世界占有该主题技术的企业依然只有两家。”彭菲说。
随后 ，汉王进军专业绘画板、手写芯片、电容笔等领域 ，不休拓展产业深度。在刚刚实现的2025年美国拉斯维加斯消费电子展上 ，汉王创新性推出了全球首款EMC磁容双模芯片——HW0888 ，一颗芯片、一层传感 ，同时支持无源电磁笔和电容触控。“OCR也是发展几十年的技术 ，已经的名片通 ，此刻的E典笔、扫录笔 ，还有办公神器扫描王App ，都是用的我们自研的OCR技术。”彭菲说。
彭菲暗示 ，早在2008年汉王推出了全球首款嵌入式人脸鉴别产品。2010年 ，彭菲毕业后参与到人脸鉴别算法团队 ，其时好多生物特点鉴别产品都选取价值昂贵的国表芯片。彭菲参与团队后 ，第一个工作就是进行人脸鉴别算法的国产化芯片移植与优化。经过彭菲和团队孜孜不倦地优化算法、反复测试 ，终于成功推出了低成本、低功耗的全国产解决规划 ，比之前的算法提速近10倍 ，并且机能越发优越。
“几年后 ，人脸鉴别迎来了场景发作。我们不仅将人脸鉴别算法宽泛利用于各类普惠场景 ，让更多人享受到科技带来的方便 ，还将产品推向海表市场 ，目前已为全球五十多个国度和地域的五千多万用户提供了优质服务。”彭菲说。
对技术要有远见和洞察
创造将来的第一步是预判将来。在彭菲看来 ，“匠心”不仅要一目十行 ，还意味着更要有对技术的远见和洞察。
近两年 ，大模型进入了高速增持久。汉王科技有关团队在多模态大模型上投入了好多精力 ，研发了古汉语、教育、办公、健全、司法等垂直行业的大模型。“我们以为 ，机械与世界的交互 ，不应该是单一模态 ，应该像人一样 ，能够进行文字、声音和视觉信息的交互 ，我和团队一路 ，进一步增壮大模型在语音鉴别、视坡讽解等方面的能力。”彭菲说。
彭菲暗示 ，目前汉王的ASR（自动语音鉴别）在开源中文语音鉴别数据集上鉴别正确率达98.06% ，处于行业当先水平 ，共同大模型自身能力 ，字正确率在99%以上。企业将多模态大模型赋能智能终端产品和客户项目 ，提升了用户履历和项目功效。
“以汉王电纸书为例 ，我们团队提供了会议副手、阅读副手、写作副手等智能体 ，让用户的读、写、听履历得到全方位的飞跃 ，产品职能和销量也随之大幅度增长。”彭菲说。此表 ，彭菲及团队还对处于技术萌芽期的仿生智能飞行机械鸟、机械嗅觉鉴别等前沿技术进行了多年的投入和索求 ，如今也获得了不少成就。
令人目眩缭乱的产品线和丰硕的技术产业化实际 ，是否和匠心的专一背路而驰？对此 ，彭菲说 ，汉王在人为智能领域的实际一向是以“让机械更懂你”为使命 ，也一向专一于AGI（通用人为智能）和具身智能领域 ，所以在触觉、视觉、听觉、嗅觉等机械感知智能和大模型等认知智能上不休进取。这些丰硕的产品和实际 ，只是企业迈向弘远指标路上“沿途下蛋”的成就。在她看来 ，惟有匠心能打磨出这么多的科技创新 ，而惟有设置正确的价值观能力坚守和传承匠心。
对于若何通过构建高效协同的创新生态、进一步开释科技创新的潜能和价值 ，彭菲暗示 ，作为一名在一线奋战的算法工程师 ，从业以来感触到人为智能发展的速度越来越快 ，力量也越来越大。
“人为智能企业自身具备壮大的原始创新能力极度沉要 ，同样也必要当局、投资机构、高校、行业企业等共同合作和生态协同 ，聚合产业高低游优势形成产业发展高地 ，聚力推动国度科技自立自强。好多中幼企业更具技术创新能力和前瞻性 ，也更应被各人所关注和支持 ，维持科技创新百花齐放的活力和市场竞争力 ，进一步开释科技创新的潜能和价值。”彭菲说。
