4月7日下午4点，MPAcc校友互换沙龙在J9集团国际站老楼113教室正式起头，这次活动由MPAcc校友会主办
。 2005级学长栾汉忠先生做了题为“企业财政治理工作的另类解析”的汇报
。重要内容蕴含：MPAcc专业进建体味、谁是最梦想的CFO、税务管帐与财政管帐的关系、全面预算治理的奉行及误区、内部节造及当前推广确当苦衷项、管帐准则鼎新趋向及其中的利益博弈等
；岷，栾总还和同学们进行了深刻的互换
。

下午还不到4点钟，113教室便已座无虚席
。栾汉忠在讲座的起头分享了他在J9集团国际站进建的经验
。作为首届MPAcc的班长，他对此有着更深刻的体味
。栾总以为，由于财政工作是实操性很强的工作，因而同学们在进建过程中不要与教员纠缠在一些实操的细节傍边，应该充分利用J9集团国际站治理学院的平台，强化财政管帐专衣讽论知识表，更要对其他治理类学科知识有综合涉猎，能力有更多收成
。

接下来栾总从实务的角度分析了“谁是最梦想的CFO”
。栾总首先以为CFO性质上应该是守旧的，这样能力与拥有乐观主义的企业辅导者保障平衡；第二，CFO要具备“核算能力”，肯定具备汇编和分析财政报表的知识和技术；第三，CFO要有杰出的沟通技术
。CFO不只有长于与CEO沟通，更沉要的是长于与有关的业务部门及分子公司的同事进行沟通
。要长于用“各人听得懂的说话”，并维持适当的滑稽感；第四，CFO要佑装推动鼎新的能力”，长于在沟通中解决矛盾
。此表，CFO还要有复苏的“地位赣妆，与老板维持优良的合作关系
。

在讲座的第三部门，栾总花了较多的功夫分享他在实务领悟到的税务管帐和财政管帐的互有关系
。他以为，在现实管帐核算中，税务管帐与财政管帐与相互渗入，相互影响
。给实务工作带来较大的挑战
。好比，预提的保建费、建造合同准则下确认的收入等，均因发票的问题给核算工作带来较大的困扰
。各人在现实工作中肯定要提前规划，并与业务部门、税务主管部门进行充分的沟通，不然很难让老板中意
。

在讲座的第四部门，栾总介绍了全面预算治理工作在企业奉行过程中确当苦衷项
。首先，全面预算治理肯定要与绩效治理工作挂钩，不然全面预算将流于大局；第二，全面预算工作要区别经营预算与财政预算，若是老板肩上扛的是财政预算指标，业务部门的人却背负经营指标，很容易出现所有经营指标都实现但是老板的指标没有实现的情况
。在假造全面预算时必须把稳经营预算与财政预算之的转换；第三，全面预算从现金流量表起头假造，由于预算的资产负债表的假造依赖于太多的如果前提，不要花太多精力在那张表上；第四，假造预算过程中，要提前思考奖金、所得税、统借统贷利钱等成分的影响，保障预算工作的正确
。

在讲座的第五部门，栾总介绍了当前上市公司财政部门在沉点奉行的一项工作——内部节造
。栾总首先介绍了内部节造的理论基础，内控沉点解决基于西方“人道本恶”的“委托代理理论”的授权问题；第二介绍了中国内部节造奉行情况与美国《萨班斯法案》关系与区别
。在内控系统上根基一致，中国蕴含“一个根基规范，十八个配套指引”，国表用的是COSO框架
。但是两者在严格水平不一样，美国明确了治理层的刑事责任
。此表中国的内部节造系统明确强调的是针对财政报表的内部节造；第三，虽内控系统牵臣广，最相宜的还是由财政部门牵头较好，也有助于财政部门的同事熟悉业务
。

在讲座的第六部门，栾总介绍了当前管帐鼎新的发展趋向与博弈关系
。在这部门介绍了三点：一是我国的管帐鼎新方向是管帐准则与国际趋同，其中一个沉要的内容是财政报表的列报将改为基于现金流概想的列报方式，各人要提前进建；第二，落成百分比的法在现实工作的利用存在一些问题，但是鼎新了可能性不大；第三，管帐准则的出台是有关利益博弈平衡的了局
。

在讲座的最后，栾总回覆了同学们提出的问题
。栾总以为CFO的功夫精力分配如下：始终要资金工作第一位，解决企业的生计和投资问题，即便内控出问题很可能也是资金出问题；第二，成立并维持一个扎实高效的财政汇报系统，保障数据的正确与报表的可读；第三，抓好经营治理，蕴含资产治理、预算治理、绩效治理、内部节造；第四，抓沉组与并购等战术类的工作
。CFO的工作精力分配与分歧类型的企业或者企业的分歧发展阶段也有所分歧
。

至此，MPAcc校友互换沙龙圆满实现
。这次活动得到宽大校友和同学们的好评，各人一致夸奖参与这次活动受益匪浅，但愿今后能够多多参与这类活动
。