蒋锡培先生是中共十六大代表、全国劳动圭表、中国青年五四焦芈获得者、中国十大民营企业家之一
，当选2008CCTV中国十大经济年度人物、创业中国年度十大公益人物
。他辅导下的远东控股集团
，现已发展成为以电线电缆、医药、房地产、投资为主题业务的大型民营股份造企业集团
，并获得“全球华商500强企业”、福布斯“中国顶尖企业100榜”、“社会责任百强企业”、“中国最具竞争力民营企业”等殊荣
。

蒋锡培先生的演讲从远东控股集团创办之初不休成长壮大的艰苦过程起头
，从五个方面讲述了中国民营企业的社会责任和生计发展之路
。第一民营企业必要讲政治
，遵纪守法
，推广社会责任
，通过企业文化建设
，关爱员工、关爱社会
，做到和谐、敦睦、协调发展；第二民营企业要沉战术
，对于自身要做什么
，能做什么
，跟哪些人合作有清澈的定位
，同时成立自身的产品战术和本钱金战术
，以产品经营为主导结相宜当的本钱经营
，能力把企业做大作强；第三民营企业要讲步骤
，大到造度政策
，幼到贸易模式和治理伎俩
，都必要成立一个风险、责任、利益相统一的造度治理系统
，用优良的造度激励员工
，使每幼我都成为企业的主人；第四沉影响
，不休提升企业自身的软实力
，设置优良、积极的企业形象
，多做有利于社会的事件
，尽到企业的使命和责任
，赢得社会的尊沉；第五民营企业要依法维权
，通过合法的蹊径来守护自身正当权利
。

演讲过程中
，蒋先生与各人分享了自己创业、失败、再创业的崎岖经历
，通过远东集团一个个具体的事例
，活泼而清澈地勾画出民营企业生计发展脉络
。蒋先生周到洋溢的演讲习染了在场的每一位师生
，现场不断报出阵阵的掌声
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