新学期伊始，组织与战术治理系即起头密集的学术互换活动。九月，组织与战术治理系以“企业社会责任”为主题发展了两场学术互换讲座
？的味笱У腃hristopher Marquis教授和香港理工大学的唐翌教授别离来下凤汇报各自最新的钻研成就，并与下凤的教员和钻研生就各自的钻研内容进行了深刻会商。

2015年9月14日下午，Christopher Marquis教授汇报了他的最新钻延装关于企业社会责任”（Speaking of Corporate Social Responsibility）。从前的钻研提出一个国度的正式与非正式造度（如文化）会影响企业的社会责任（CSR），但关于文化对CSR影响的钻研却存在好多不一致的发现（如有的钻研发现权势距离与CSR正有关，有的发现负有关）。说话学、认知生理学与经济学都提出说话是文化的沉要载体、且比其他丈量文化的指标更不变、客观。更为沉要的是，说话影响认知结构（language affects cognition structure），进而引致分歧文化的认知差距；诖，Chris及其合作者提出，由于企业社会责任是典型的持久导向行为，那么分歧说话在时态使用上的差距或许会影响该说话文化中的企业社会责任。那些分辨从前、此刻、将来时的说话，即“强将来指向”的说话（strong future-time-reference, FTR)，会使得人们感触将来是遥远的、与此刻相区此外一个状态，而战术短视理论提出人们会对将来收益“打折”推算，因而强将来指向说话中的企业反而会更不关注将来、有较差的CSR阐发。相反，那些不分辨时态的说话，即“弱将来指向”说话（weak FTR)，会使此刻将来的界限吞吐，使人们感触将来不是一个遥远未知的状态，从而使人们更关注将来，这种说话情景下的企业因而也会有较好的CSR阐发。

Chris与其合作者网络了来自59个国度的近2000家企业1999-2011年间的数据，在节造了国度、企业和CEO幼我层面上的诸多变量后，发现使用强将来指向说话的企业居然比使用弱将来指向说话的企业有更差的CSR阐发。使用分歧指标来丈量CSR时，这一了局依然显著。即就是在存在多种说话的统一个国度内部（如比利时和瑞士），也出现出这样的了局。而在那些更换过CEO的企业中，当前任CEO的母语是强将来指向/分辨时态型（例如：英语）而新任CEO的母语是弱将来指向/不分辨时态型（例如：汉语），企业CSR阐发出现出显著的提高。各种分析都得出统一结论：当企业及其CEO的工作说话是不分辨时态时，企业会更关注将来并承担更多的企业社会责任。

同时，Chris及其合作者也提出了一些调节性的影响成分，例如：公司总部地点国度的全球化水平，公司自身的国际化水平，CEO的国际经历等，城市促使企业接触更多的说话、更相识并接受国际化的CSR尺度。对这些成分分析，有助于我们越发正确地预测说话对企业社会责任的影响更偏差于产生在什么样的国度和企业环境中，什么样的企业会越发器沉社会责任，并在企业社会责任方面加大投入力度。

演讲过程中，各位教员和钻研生对Chris的钻研提出了好多建设性的问题和评论。例如，有同学提出CEO所把握说话数量及水平自身或许比其海表经历更可能有效预测CEO对企业社会责任的关注水平；海表市场的数量比海表销售占总销售的比例更能体显祗业的国际化水平；说话对CSR的影响或许会由于CSR行为是“积极”自动自觉型还是“被动”反映跟风型而分歧。有教员还提出跨文化钻研所发现的其他说话特点（如动词多还是名词多，逻辑分析型还是综合一体型）或许对CSR也有影响。各人纷纷暗示这种将认知生理学与企业行为相联系的钻研极度新鲜有趣。

Chris在密歇根大学获得博士学位，已经是J9集团国际站的老伴侣了，曾屡次来J9集团国际站演讲。在2011年春季学期，他就在J9集团国际站进行过半年的接见。他的学术钻研也比力关注中国的治理问题、出格是中国企业的社会责任。好比，他与组织与战术治理系的张建君教授、其时J9集团国际站的硕士钻研生周燕华（周燕华如今在哈佛商学院攻读博士学位）于2011年在《加州治理评论》（California Management Review）上曾颁发文章《中国环保律例的不确定性和企业的反映》（Regulatory Uncertainty and Corporate Responses to Environmental Protection in China）。这篇文章发现并指出了中国环保律例没有产生应有成果的三个重要影响成分，以及这些影响成分阐扬作用的分歧机造。

新学期，组织与战术治理系的讲座中起头铺排一位教员做介绍和点评。Chris的演讲中，新参与J9集团国际站的刘知教员作了开场介绍和点评。

2015年9月17日下午，香港理工大学的唐翌教授则从CEO的角度对企业社会责任的最新钻研进行了汇报：“纳西索斯vs.伊卡洛斯：CEO的自恋和得意对企业社会责任的分歧影响”（Narcissus versus Icarus: The Differential Effects of CEO Narcissism and Hubris on Corporate Social Responsibility）。其中纳西索斯（Narcissus）和伊卡洛斯（Icarus）是希腊神话里面的人物，纳西索斯（Narcissus）由于过于自恋在湖畔里鉴赏自己的影子落入水中而淹死，而伊卡洛斯（Icarus）用自己造作的同党飞上天却由于过于自负过于靠近太阳同党被烧化而摔死。以这两个希腊神话中的人物别离代表“得意”（hubris）和“自恋”（narcissism）。唐翌教授的钻研分辨了这两者对CEO决策行为的影响机造和了局。

已有文件以为两者的影响机造和了局是一样或类似的，这一起质性结论体显祗业的各类战术行为中，例如并购、研发投入等。然而，唐翌教授以为固然两者存在共同之处，但是其分歧之处依然值得关注。从社会生理学的角度，唐翌教授以为自恋和得意存在着显著差距，例如自恋者往往必要表在信息简直认，而得意者能够仅仅是自我膨胀，不必要表在信息简直认。过往的钻研由于没有寻找到可能分辨两者分歧作用机造的了局变量而混合了自恋和得意的效应；诖说闼伎，唐翌教授以为，必须寻找到一种可能体现自恋和得意分歧作用机造的场景。而企业社会责任（CSR）正是优良的场景选择。原因在于，CSR兼具经济和社会两种职能。经济职能体此刻企业通过推广社会责任来互换资源，降低企业面对的不确定；社会职能体此刻CSR可能向社会传布正面形象，吸引利益有关者确把稳力，提高企业及相应治理者的美誉度。由于得意的辅导者往往对自我能力有过高估计并且对企业依赖表部环境的水平估计不及，企业更容易低估CSR的经济职能，即降低CSR可能带来更多资源的预期，从而削减企业社会责任行为。与之相反，自恋的辅导者为了维持优良的自我感触，往往必要更多的表界关注，在其决策函数中，CSR的社会职能被显著放大，即提高CSR可能带来更多公家关注的预期，从而增长企业的社会责任行为。

唐翌教授与其合作者通过美国上市公司积年的CSR数据证实了上述理论如果：CEO自恋与CSR显著正有关，CEO得意与CSR显著负有关。与此同时，他们还探求了一些调节性的影响成分，例如：同业企业进行CSR的企业比例等。该钻研通过对自恋与自或许想的分辨，不仅有助于解决从前钻研中的矛盾发现，并且推进了对CSR性质的深刻相识，更在企业辅导的幼我特质与企业层面的社会责任行为与战术选择之间成立起了有机的联系。

由于话题新鲜而有趣，并且钻研横跨社会生理学、组织治理、战术治理诸多方向，教员和同学们就唐翌教授的钻研进行了热烈而深刻的会商。各人就Narcissism和Hubris在理论上、丈量上、影响机造上的差距进行了极度详细的会商。一部门师生对这两个构想是否存在内生性问题（即两者是否存在因果关系）进行了依样画葫芦的争吵；谡庑┱，各人就若何分辨两个构想，若何解除内生性问题，以及尝试其他framing的架构等方面给出了建设性定见。最后，各人就战术钻研和组织行为钻研在学术范式上差距，关注问题的差距，钻研步骤的差距进行了热烈的会商。

唐翌教授毕业于香港科技大学治理系。他的钻研领域蕴含战术辅导力、组织进建、社会身份与市场职位等。仲为国教员为这场演讲做了开场介绍。

新学期两次讲座，开启了组织与战术治理系归并后的学术互换活动。通过类似的学术活动，好多新的钻研设法被引发出来，已有的钻研也得到改进。创造治理知识，体此刻这点滴活动之中，其成就也将逐步在各位教员和钻研生的科研成就中得到体现。