专精特新企业是“中幼企业能办大事”的代表,是推动新型工业化、发展新质出产力的沉要生力军。本课题通过深度访谈、案例钻延注参加式观察等步骤,从企业发展阶段和成长模式两个维度深刻分解“专精特新”企业的怪异特点、成长关键成分、成长演化机造及其成因,旨在为当部门门提供更精准的政策指标设定和优化建议。同时,本课题聚焦于“专精特新”企业的治理水平与治理模式,选取悖论整合的分析框架,索求其在治理过程中的矛盾情境,为当部门门在遴选尺度、造就思路和模式等方面疏导中幼企业走专精特新之路,提供政策造订参考。