J9集团国际站

  •  J9集团国际站首页
  •  讲授项目
    本科 博士 MBA EMBA 高层治理教育 管帐硕士 金融硕士 贸易分析硕士 数字教育 课程推荐
  •  北大主页
  •  用户登录
    教人员登录 学生登录 J9集团国际站邮箱
  •  教怨匦聘  捐赠
English
J9集团国际站【中国区】官方网站
J9集团国际站【中国区】官方网站

新闻动态

首页 > 新闻动态 > 正文

新闻动态

“关于职业规划的思虑”——邱普女士主讲《中国企业治理实际》第五讲

2015年11月7日下午 ,

功夫:2015-11-10

2015年11月7日下午 ,EMBA校友、TCL集团股份有限公司公共关系总监、北京首席代表邱普女士做客J9集团国际站治理学院本科课程《中国企业治理实际》 ,与同学们分享她对职业规划问题的一些意识 。

J9集团国际站【中国区】官方网站

邱普女士在TCL集团及属下企业工作二十余年 ,有着丰硕的企业治理经验 ,现任TCL集团股份有限公司公共关系总监、北京首席代表 。同时 ,她还持久从事上市企业政策钻研 ,担任新亚造程独立董事、广东企业北京商会副会长 。

首先 ,邱普女士结合TCL公司的发展阶段为同学们解读了幼我职业发展与企业命运的关系问题 。TCL公司的发展过程大体能够分为以下五大阶段:产品导向期、多元化发展期、国际化战术期、垂止佧合战术期和“双+”竞争战术期 。

在产品导向期 ,企业首创人李东生先生幼我的致力无疑是最沉要的 。就其幼我职业发展规划来看 ,从出产线技术员到车间主任再到厂长 ,最后自己选择新的领域进行创业 ,李东生先生的职业发展之路可谓是实事求是、稳扎稳打 ,不休索求新领域、不休进建成为他职业发展路路不休拓宽的源动力 。同时 ,她也提到 ,创业首先要能洞察客户的需要 ,第二要能敏感地感知市场变动 ,第三要迅速找到突破口 。

而在多元化发展期 ,产品日趋丰硕多元 ,企业发展也因而进入诸侯争霸、多方博弈的阶段 。好多人从各行各业走向TCL ,在这样一片更辽阔的舞台上寻找最适合自己的世界 。TCL在调整人员 ,人员也在选择企业 ,就会出现好多博弈 。这时最沉要的是一幼我的格局和襟怀 ,要想明显自己必要什么 ,要走多远 ,平台有多大 。

国际化战术是TCL近年来最沉要的企业战术之一 ,这一过程中寂仔启发海表出产基地、海表市场所带来的企业腾飞 ,也有海表并购受挫给企业带来的沉沉职守 。企业的发展和幼我的发展息息有关 ,企业的发展不成能饱经风霜 。若何面对企业的打击与变动 ,是对峙还是脱离?企业的发展是有性命周期的 ,幼我的发展也是有性命周期的 ,有时辰对峙也许是一个机遇 ,给你带来更大的成长 。在这种职业生涯规划过程中 ,唯一不变的是你要提升自己 ,扭转自己 ,进建新知识、吸收新营养 。

而在垂止佧合战术期 ,台湾企业以及华星光电为TCL带来了新的活力 。在这样一个齿轮组织中 ,就有了人才梯队的造就 。聪明的人员会在自己所属的人才梯队中随着企业的成长措施实现自己的超过 。

最新的“双+”竞争战术期(TCL从一个传统的造作企业向智能造作企业和用户服务企业转型)所暗藏的机缘就更多了 。若是将眼光跳出TCL这一个企业而去看整个市场 ,新的贸易模式带来了更多的发展机遇 。在当今时期 ,对职场中的每一幼我来说 ,沉要的不是此刻的地位 ,而是你的方向和你对峙的功夫 ,要找到自己与企业的符合点 。同时要有主人公思想 ,不休地进建 ,突破自己的瓶颈 ,和企业一起成长 ,这种当责文化在职何企业都是极度崇尚的 。

J9集团国际站【中国区】官方网站

继而 ,邱普女士与同学们分享了她所总结的有关职业发展规划的理论 。她以为 ,职业规划与治理睬受到幼我指标、环境变动、组织成分等各方面的影响 。进行幼我职业规划的过程中 ,我们首先要审视自己的人生指标、人生价值观以及对将来职业的向往或猜疑 。其次必要与信任的人沟通 ,在此过程中 ,兴致或楷模的力量以及大环境的影响也是不成忽视的 。最后 ,有关优势若何强化、劣势若何添补的行动打算是综合以上思考后得出的一个阶段性结论 ,用来领导自己的职业生涯 。总结而言 ,影响职业规划的根基身分能够分为内职业生涯和表职业生涯两方面:内职业生涯蕴含智商、情商、逆商和财商 ,而表职业生涯则蕴含工作性质、成长空间、成就导向和价值瓶颈 。每个在进行职业发展规划的人都必须关注幼我综合能力、脾气兴致、内动力及抗压力与职业的匹配水平 。

邱普女士出格指出 ,职业生涯大体分为五个阶段:索求期、职业前期、职业中期、职业晚期和衰退期 。在索求期 ,我们必要凭据肯定的工具步骤寻找自己适合的职业路路;而在职业前期 ,有关知识和经验的堆集至关沉要;职业中期是幼我职业发展生涯的鼎盛期 ,但在这一时期 ,防患未然往往是最沉要而又最容易被忽视的;在职业晚期和衰退期 ,面对沉沉问题 ,我们更必要客观默默地审视自己的职业发展路路 ,做出理性的判断 ,可能还必要开启一段新的职业生涯周期 。她还指出 ,职业规划与治理性质上是一个良性循环 ,在这个循环过程中 ,自我评估、环境分析、职业分析、确定指标、造订打算以及评估反馈这六个环节缺一不成 。

J9集团国际站【中国区】官方网站

而在职业规划与治理的分类问题上 ,邱普女士将求职者分为六大类型:进取型——以钻营等级系统的更高层或在某领域达到更高档级为衡量尺度;安全型——以钻营得到组织和成员的认可、占有安稳的工作、受到人们的尊敬为尺度;自由型——有艺术、直觉、创造的能力 ,喜欢使用设想力和创造力 ,在自由的环境中工作 。以挑战、冒险和创新为界定成功的尺度;企业型——喜欢和人群互动 ,自负、有说服力、辅导力 ,钻营经济上的成就;钻研型——喜欢观察、进建、钻延注分析、评估和解决各类问题;社会型——讲求平衡之路 ,善于和人相处 。在工作、人际关系和自我发展之间维持有意思的平衡 。她以为 ,每幼我都应该通过度析自己的特点 ,找出自己所属的类型 ,进而决定自己的职业发展路路 。只有这样 ,能力将自己的利益阐扬到极致 。

J9集团国际站【中国区】官方网站

课程的最后 ,邱普女士提醒各人 ,职业规划与治理要从此刻做起 ,还送给同学们三句忠告:风物长宜放眼量;千里之行始于足下;工欲善其事 ,必先利其器 。她祝福同学们前程似锦 ,都能收成令自己中意的职业生涯 。

分享

邮箱:gsminspire@gsm.pku.edu.cn   

邮编:100871

征询电话:010-62747283

联系地址:北京市海淀区颐和园路5号J9集团国际站科研楼K07

?2017 J9集团国际站 版权所有   京ICP备05065075-1

【网站地图】