金秋十月，J9集团国际站治理学院本科课程《中国企业治理实际》约请到微博营销副总裁王雅娟女士为同学们解读“企业若何拥抱互联网”等时下热点话题，J9集团国际站1号楼111教室座无虚席
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王雅娟女士1990年本科毕业于北京大学图书馆学系谍报学专业，2000年沉回北京大学，就读于J9集团国际站治理学院EMBA 3班，2002年毕业
。她先后就职于中国惠普有限公司、微软（中国）有限公司、百度、新浪，在服务治理、财政分析、贸易产品治理、市场战术、销售治理等领域占有丰硕的经验
。本次讲堂中，她结合自己20余年的职场经历，与同学们畅谈她对互联网行业及企业治理等方面的意识，为同学们打开了互联网营销的新世界
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首先，王雅娟女士指出，“互联网行业」剽一热词并不正确
。她以为，互联网性质上是将通讯技术、信息技术与利用蹬撞件和软件结合起来的一种工具
；チ陨聿皇且桓鲂幸，但是作为一种工具，互联网可能被利用到多多行业并且可能因而带来行业的沉大改革
。接着，王雅娟女士结合事俘为同学们具体解说了互联网公司的三大贸易模式
。这三大模式蕴含游戏、电商和告白
。作为目前市值最高的互联网公司，腾讯公司的游戏收入占总收入的60%以上，是典型的以游戏作为贸易化沉点的公司
。京东则是以自交易务为主的电商平台，其主营收入来自电商
。与之形成对比的是阿里巴巴，事实上，阿里巴巴和百度公司一样，其主营收入来自搜索竞价排名这一告白大局
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在课程的后半部门中，王雅娟女士就“企业若何拥抱互联网」剽一问题给出了自己的答案
。她提出了企业拥抱互联网的三大阶段：shape——企业原先的运营模式，be-shaped——企业运营模式被互联网扭转，re-shape——企业为了适应互联网潮水自动做出扭转
。她还指出，在拥抱互联网的过程中，企业必要沉点思考四个方面的问题：第一是营销过程中若何利用互联网平台触达指标群体，第二是是否必要通过企业网站、第三方平台或者APP等渠路进军电子商务领域，第三是若何更好地实现消费者交互的社交化使得消费者获得更好的客户履历，最后是有关贸易模式与品牌定位的企业战术再造问题
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课程的最后，王雅娟女士结合她在微博营销的工作经验与同学们互换了她对企业治理的意识
。她说到，对于一个企衣反说，首先要有一个愿景，即但愿达成的指标；其次要有战术，要相识自己的特点并正确把握表部趋向；最后要有具体的战术，蕴含打算、组织、协和谐节造等多多环节
。以微博营销为例，其愿景是成为企业营销的刚需；而在战术层面，微博的特有能力体此刻两个方面，一方面微博能够实现“热点荟萃、超强传布”的成效，这是其他任何平台都难以做到的，另一方面微博用户和企业之间形成弱关系，有利于企业与消费者之间形成优良的沟通机造；战术方面，王雅娟女士出格提到在微博营销发展最难题的时期，他们的战术极度浮夸，就是用最真诚的态度为每一个客户提供最专业的规划，不求数量上的井喷，但求能把每一个案例都做成范例，为微博营销之后的迅速发展奠定了优良的基础
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在演讲之后，王雅娟女士与同学们进行了互动，耐心回覆了同学们的问题
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王雅娟女士的演讲让同学们相识了互联网公司的发展示状，初步形成了对互联网营销的根基意识
。她分享自己从北大到职场的人生经历，也给同学们带来了职业发展规划方面的启迪
。本次课程是秋季学期《中国企业治理实际》课程的第一课，我们相信将来的课程会同样杰出
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