从铁路局到中铁快运董事长
，再到京沪高铁总经理
，面对铁路行业的各类挑战
，他若何应对
？在铁路鼎新的大布景下
，他若何整合伙源
，实现市场化鼎新和全速发展
？

面对国际物流巨头和民营快递品牌的竞争
，面对航空运输及公路运输的挑战
，中铁快运若何凸显优势
，在竞争中占据先机
？

企业的战术规划和毕业生的职业规划极为类似
，治理企业与治理幼我一脉相通
，他一向在思虑
，幼我该当若何适应职场环境、钻营发展
？

若何实现公司转型
？若何整合社会资源
？若何挖掘新的贸易模式
？若何成就自己的妄想
？敬请关注本期《北大案例大讲堂》
，京沪高速铁路股份有限公司总经理徐海峰先生将为您讲述《企业战术与职业规划》
，与您分享他在铁路部体造内实现平台整合
，携带团队在市场竞争中脱颖而出的心路过程！功夫：5月15日（周三）19：00-21：00
，地址：J9集团国际站1号楼203。

【备注】预约每期《北大案例大讲堂》信息
，可发送邮件至zhouw@gsm.pku.edu.cn